新东方油墨有限公司日前召开了2024销售开年启动大会。

此次会议是该公司包装油墨和复合材料两大事业部销售政策并轨的首次会议，该企业领导班子成员、全体销售人员、技术人员、经营管理部及相关人员出席会议。

上午，包装油墨事业部总经理郭叔清作了油墨常用知识的解读，让销售人员充分关注行业标准，要对产品应用各项指标了然于胸。

 

复合材料事业部总经理赵峰分享了事业部2023年在产品研发、品质提升、工艺改造、新产品推广等方面所做的努力，以及2024年事业部的总体规划和胶水市场的前景展望。 

该复合材料事业部副总经理胡洪国对胶粘剂新产品的技术应用作了补充，分享了成功案例经验。

 

下午，销售公司总经理张夏妹作了《树立风险意识，发展良性客户》的主题演讲，要求各销售经理执行好公司的销售管控政策，发展优质客户。

 

经营管理部通报了2023年各销售人员的经营情况及发货管控规则。

 

总裁办副主任倪湘军对2024年销售政策及目标考核机制进行了宣贯，并现场答疑解惑。 

最后，樊家驹总裁做了总结性发言。他说：2023年，在全体员工的共同努力下，新东方油墨克服原材料行情跌宕、产品价格下跌等不利因素，产销量、销售利润总额、销售净利润三项指标均完成年度预算目标，成绩来之不易！这得益于我们的企业品牌竞争力、产品价值竞争力，更是全体销售人员上下同心、奋勇拼搏的结果。

销售团队是一支有着顽强生命力的团队，公司尊重每一人的努力与付出，为大家提供更好的政策激励环境。2024年，市场形势仍不容乐观，希望大家坚定信心，朝着公司制订的目标努力进取，奋发不怠。

 

会后，销售公司分别与每一位销售经理沟通，确定2024年个人业绩考核目标并签订协议。（李素珍）

  

 

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