在当下的经济大环境中，纸板企业面临着诸多严峻的营销管理挑战。产能闲置，订单不足，散杂小单充斥，账期不断拉长。在这样的困境下，探寻有效的破局之策已成为纸板企业的当务之急。在众多应对策略中，数字化转型是一个重要途径。

然而，若数字化转型不能让纸板厂拿到更多的订单、更好的订单，那么也就失去了本身的价值。毕竟，在市场竞争的残酷现实中，订单就是企业的生命线，是企业得以生存和发展的基础。

所以“获客拿单”是数字营销管理赋能的第一目标！

那么，如何实现这一目标呢？或许在东经营销管理赋能里有你想要的答案！

东经科技凭借其在云计算、大数据、AI、数字孪生、边缘计算、物联网等方面所拥有的先进技术优势，着力构建“智能平台 + 数字化工厂”产业生态。

以“东经易网”、“一路好运”两个平台为核心，建立“易纸板”、“易纸箱”、“易单来”三个数字化系统，打通纸包装行业上下游产业链，连接供需两端，深化对纸包装产业链各个环节的赋能。

 

东经营销管理赋能：

助力纸板厂获取订单

具体而言，“易单来”、“易纸箱”两个系统聚焦于为纸板厂获取订单。

它们利用大数据分析和市场洞察技术，精准定位潜在客户，为纸板厂描绘出清晰的目标客户画像，并通过多样化的营销手段吸引客户，为纸板厂源源不断地获取高质量订单。

▲易单来

 

 

东经营销管理赋能：

助力纸板厂履行订单

客户的持续复购取决于订单的稳定供应，质量、交期和服务的保障。

而“易纸板”、“一路好运”则侧重于为纸板厂履行订单。从生产计划的科学制定，到物料的高效采购，再到生产过程的精细化管理，直至产品的物流配送和售后服务的全程跟踪，形成了一个完整的闭环管理体系，确保每一笔订单都能按时、按质、按量完成。

 

拥抱数字化转型

对于纸板企业而言，数字化转型所带来的不仅仅是订单数量的增加，更是订单质量的提升。

它打破了传统营销模式下信息不对称、市场反应不及时等问题，让纸板厂能够更加精准地对接客户需求，根据市场变化及时调整生产策略，提高生产效率，降低成本。

在数字化时代，纸板厂要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须主动拥抱数字化转型，积极引入AI技术，用对方法和工具，才能抢占先机。(东经易网)

 

 

 

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