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中国乳企为何仍难舍塑料包装?

新闻来源: 发布时间:2025-07-04 09:42:00

日本商超的货柜上摆放着玲琅满目的乳制品,约90%的相关产品都采用了纸基包装,这与国内情况(国内大部分乳制品为塑料包装)截然不同。同时,我们还留意到一个有趣的现象:明治、森永乳业、小岩井乳业等知名品牌的牛奶盒不仅在视觉上设计更为丰富,造型上也融入了独特的小巧思。大部分牛奶盒包装顶部都有一个小凹槽,是专为视觉障碍人士辨别产品类别(如区分牛奶与其他牛乳饮料)而设的贴心细节。

在这些独特的包装设计背后,凸显出了纸包装较于塑料包装在造型可塑性方面的优势。当然,易印刷、易塑型只是纸基包装的优势之一,成本与性能更是日本乳品更青睐纸包装的主要原因。日本企业认为,如果想要达到相同的包装效果,膜内贴塑料的生产及印刷成本会高出纸杯10%左右。若通过减轻克重来压缩成本,又会产生杯体强度下降等问题。而且塑料作为开口容器,杯口边沿会异常锋利,会滑破嘴唇,产生安全隐患。

 
本土市场转型桎梏:技术壁垒与产能困局

虽然对于乳制品企业来说,纸包装的优势显而易见,但国内市场仍更倾向于采用塑料杯包装,其核心症结在于技术难题。纸基包装解决方案对供应链技术成熟度及工艺稳定性提出了极高的要求。而国内具备技术沉淀与规模化供应能力的优质厂商相对稀缺。

尽管禁塑令等政策日渐严格,企业也不想贸然推进包装迭代。一旦在转型过程中遇到包装强度不达标、渗透率超标等质量危机,将引发大规模的消费者投诉。此外,对于年销量极高的企业而言,塑料杯包装在生产效率端的优势也进一步延缓了纸基包装的普及进程。

 
破局之路:先行者的变革实践
然而在此背景下,深圳品牌卡士却另辟蹊径坚持使用纸杯。除了环保因素,相关负责人认为纸基相较于塑料能更大程度减少对乳制品口感的影响,这能为消费者带来更好的饮用体验。但“特立独行”的路并不好走,尤其是在早期技术不成熟的阶段,卡士是使用传统塑料杯的生产设备来制作纸杯,严格的品控只能有限提升包装质量,随着业务量呈指数级增长质量问题被逐渐放大,客诉也越来越多。
 
这让卡士内部产生了较大的争议,开展了一场塑料杯vs纸杯的激烈辩论赛。不过在了解到欧美日本市场的乳品包装工艺后,卡士认为纸杯仍是乳制产品的最优解,当前阶段只是技术设备有些落后。这促使卡士决定升级包装产线,并选择与德国纸成型设备专家——浩友夫达成深度合作来进行包装变革,引进其旗舰产品BMP 200系列纸杯机。
BMP 200系列纸杯集是一款通用型纸杯成型设备,生产速度最高可达每分钟230个纸杯。对于卡士这类产量极高的乳品企业而言,BMP200可以确保纸杯成型精度的同时,完美适配高产能需求。卡士成为了本土市场第一个吃螃蟹的企业,开始采用这款新型设备生产乳品纸杯并投入客诉较为严重的区域,并惊喜的发现效果立竿见影。这一市场反馈更加坚定了卡士的纸包装之路。目前,卡士正在逐步扩大BMP200的生产线。
 
技术赋能:亚洲首条CartoCan®生产线落地
卡士的成功验证了纸质包装在国内乳制品市场的可行性,但大部分企业对此仍保持观望状态。不过随着国内政策的持续加码,以纸代塑毫无疑问将是未来的必然趋势,企业应当加速纸包装布局才能在竞争中抢占先机。作为深耕纸包装领域多年的浩友夫也希望能够通过自身的经验及技术优势来帮助本土企业顺利完成转型。
 
为帮助国内终端用户更好的破解技术难题以及满足环保需求,浩友夫2019年在中国落地了亚洲首条CartoCan®生产线。CartoCan®最大的优势在于,其生产的纸质包装罐重量比传统PET材料减轻50%以上,产生的碳排放量也更低,在降低运输成本的同时还更环保。并且,该产线产能更是达到 10,000 罐 / 小时,还支持多规格快速切换,显著提升生产柔性,解决了纸包装生产过慢这一难点。
 
未来展望:全产业链协同驱动转型加速
卡士在国内市场的大胆尝试,为国内企业的转型带来了更多的信心。尽管挑战仍存,但相信在日益强化的减碳政策与绿色消费趋势驱动下,通过企业战略积极布局、产业链协同深化,这场绿色包装变革一定会按下“加速键”。

而浩友夫作为绿色包装领域领先的技术解决方案提供商,凭借其深厚的技术积淀和广泛的行业实践,也将持续优化合作模式。通过提供更契合本土市场需求的、具备前瞻性的绿色包装方案,以及高效的配套服务支持,浩友夫致力于帮助本土品牌在完成绿色技术跃升的同时,最大限度地平衡成本压力与效能提升。

与此同时,PACKCON也希望能发挥平台优势,帮助包装解决方案提供商与亟需转型的终端企业完成高效精准的对接匹配,加速创新技术与市场需求的融合,共同破局环保浪潮下的转型难题!

 

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