生物塑料研究院报道，近日，纸浆模塑企业遭遇美国477%的反倾销关税暴击，正为前途焦头烂额之时，浙江台州一家名叫新天力的公司，依靠传统一次性塑料餐盒塑料杯业务，主供国内市场，日子似乎愈加滋润。

但这份滋润的背后，隐忧却如影随形。

2025年底的限塑大限已步步逼近，正悄然改写着传统塑料餐盒的市场命运。

国家发改委与生态环境部明确要求，2025年底地级以上城市餐饮外卖领域不可降解一次性塑料餐具消耗强度需下降30%。而上海9月1日已率先落地“最严禁塑令”，全面禁止一次性塑料餐具使用，违规企业最高罚10万元，北京、深圳正跟进。

政策高压下，传统塑料餐盒市场已现萎缩。一份报告显示，2024年东部发达地区塑料餐盒增长率仅1.2%，受可降解餐具替代加速影响，预计2030年其市场份额将跌至35%以下。

雪上加霜的是，核心客户西贝正在流失。

新天力对西贝的销售额从2022年的3499万元，跌至2024年的2814万元，收入规模逐年收缩，核心原因是西贝收缩快餐业务回归高端中餐，对外卖包装需求锐减。

而今年9月份，西贝深陷预制菜信任危机后经营崩塌，多地门店上座率较8月暴跌40%，外卖订单量下滑超35%。从当前趋势看，2025年下半年，西贝对新天力的外卖包装需求还将进一步下滑。这对高度依赖大客户的新天力而言，无疑是一次沉重的打击。

更关键的是，新天力的决策似乎与环保趋势背道而驰。在当前全球环保政策日益严格、“限塑令” 持续推进的背景下，公司超95%营收依赖塑料食品容器（PP原料采购金额占59%，PET占5%、PE占4%），并且还在砸3.37亿元（占融资额85%）推进3.6万吨塑料容器扩产项目。

业绩颓势已清晰显现。近三年营收从9.44亿增至11亿、净利润从0.36亿升至0.68亿的增长态势，在2025年戛然而止。2025上半年营收增速仅1.14%，净利润增速回落至17.71%，经营性现金流更猛跌23.96%。

雪上加霜的是资产质量隐患。截至2025年上半年，公司应收账款达1.51亿元，较年末增19.46%；存货1.15亿元，计提跌价准备超千万元，周转效率双双下滑。

反观市场，可降解餐盒正加速替代。中研普华数据显示，PLA餐盒渗透率已突破30%，长三角连锁餐饮可降解餐具渗透率每年提升10个百分点。而新天力的纸质餐具业务占比仅2.63%，且毛利率同比下滑2.51个百分点。

距离2025年底限塑大限仅剩两月，押注传统塑料餐盒的新天力，正站在政策与市场的双重十字路口。